情境:

美国最大的银行之一已建立了强大的营销能力,以推动企业营销计划,并服务于其全球业务线不断扩大的需求.

 

营销技术的进步和消费者/客户期望值的提高意味着银行在营销能力的下一阶段面临新的挑战. 一线市场营销和销售人员期待高质量的内容和工具,以使他们能够扩展, 而消费者和客户期望的是,在购买过程中,在正确的渠道中,能够满足他们的需求. 银行营销资源管理的主要目标是:

  • 合规
  • 工作流自动化
  • 运动/内容可见性
  • 过程对齐
  • 性能报告

 

业务/领域问题:

该银行需要一个自动化的动态流程来改进内容提交和存储(限制内容复制),而不及时的审查需要为客户服务提供帮助. 他们还寻求提高企业项目和工作岗位的能见度, 提高项目状态的清晰度, 减少项目完成的延迟. 流程中的后门漏洞造成了不符合合规要求的风险. 能力的挑战, 缺乏资源容量规划, 繁琐和非正式的录取过程, 非正式的kpi, 银行希望改善的另一个问题是缺乏一个中央操作信息存储库来进行报告.

 

hga010皇冠安卓版的战略方法:

hga010皇冠安卓版实现了 Aprimo - hga010皇冠手机版 生产力管理 整个银行的企业营销部门. 它帮助简化了与营销计划和生产力等活动相关的资源管理, 活动管理, 任务管理, 自动化工作流, 审查/批准过程, 数字资产管理.

 

该解决方案确保项目的所有关键方面都得到了考虑, 让市场营销人员更专注于营销相关的任务, 较少的手工管理项目. Aprimo - Wipro数字生产力管理系统被用来作为所有营销宣传品的企业营销记录系统, 这有助于确保适当遵守与公平和负责任的银行相关的监管和合规标准. 它简化了内容和附属发展的过程, 确保流程的一致性, 并通过其强大的自动化流程提高了上市速度.

 

技术/ Architect-level解决方案:

实现了以下业务对象层次结构:

 

商业利益交付:

解决方案增加了可见性,并创造了单一的真相来源, 保持100%的内容准确性,并在消除手工项目跟踪和沟通方面提高效率. 创建和生成自定义报告, 敏捷董事会, 日历, 仪表板, 董事会和聊天, 该解决方案有助于对复杂的任务进行优先排序. 标准化, 简化的工作流程有助于将上市时间缩短56%, 完成和分配的项目增加了20%. 除了, 18个月内又新增了两个业务部门, 填补缺口,改进整个组织的流程,并为创造性解决方案和风险缓解工作扩展跨团队的支持. 最后,市场QA审核获得并保持了100%的一致性.

你在这里读到的? 冰山一角. 你准备好参与其中了吗?