情况
一家年销售额达400亿美元的全球性制药公司花了10年时间来弱化应用程序开发,并将其外包. 他们的新首席信息官决心扭转这一趋势,以便公司能够更好地满足市场对快速技术部署的期望. 这项倡议涉及的不仅仅是重建技术专门知识. 这也意味着简化内部流程,使公司能够维持其发展速度,并随时为市场提供改善人类健康和福祉的解决方案.

 

协作
CIO的改革之一是创建一个平台体验小组. 他们的任务是改善外部资源和内部业务单位之间的可见性和协作. The Group aspired to create a digital platform to share information about development projects; to serve as a community touchpoint; and to act as a marketplace for developers, 数据科学家, 架构师, 设计人员和业务领导人定位数据, api, 基于云计算的工具, 移动架构师和其他可以加速开发的资源.

 

Wipro数字深知,要想市场繁荣,就必须做到这一点, 它需要以客户为中心的心态来设计和开发. 在这种情况下, 客户是最能使用和受益于新数字工具的群体.

 

与公司新的数字与平台团队合作, hga010皇冠手机版创建了一个移动框架,为整个组织带来了一致性和标准化. 此前,这家制药行业的领军企业一直难以利用数字平台高效地发布移动应用,并加快业务成果. 这个新工具将允许许多团队开发和迭代具有企业级设计一致性的移动环境.

 

与移动性框架互补的是一个管理聊天机器人需求的认知智能团队, 一个专注于组件定稿和评审的团队, 以及负责整个项目的产品负责人. 这一整体解决方案使整个制药行业的领导团队能够高效和一致地开发iOS和Android应用程序.

 

结果
部署这一全球移动框架使公司能够在降低成本的同时创建标准化的产品. 通过提供全球开发团队可以利用的一致平台,它还提高了组织的效率. 该公司的制药和疫苗团队已经使用这种模式开发了多个移动应用程序, 有些开发过程只需6天. 其他实践小组已经看到了这一成功,并开始探索如何利用该框架来实现他们自己的高调计划.

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