领先企业早就发现了云计算的价值. 在全球范围内,企业都在投资云服务 10.7%的复合年增长率 IDC预测 近5000亿美元 到2023年,单是公共云服务就会被花费. 然而,这些投资的性质已经开始改变, 这对那些寻求发展云本地运营和利用“云2”的企业提出了新的挑战.未来的机会是零.

 

第一代云实现的大部分都是“提升和转移”迁移, 随着公司将内部服务或大型机服务转移到云上,简单地提高效率和降低成本. 这些基于云计算的价值观仍然适用. 越来越多地, 然而, 企业已经意识到要在更深层次上拥抱云计算, 利用它来推动更大的数字化转型, 能产生更大的利益吗.

 

同时, 并非所有的应用程序都是合适的, 迁移到公共云是必要的或具有成本效益的. 许多公司正在意识到混合云战略将成为现实,从他们的资源中获得最佳价值. 云策略需要彻底的应用程序组合评估, 哪些使投资组合合理化,并将资源定位于驱动业务价值的应用程序. 这是云2.0.

 

Forrester的数据 显示86%的业务和IT领导者 计划继续投资云计算,以促进其数字业务的增长. 这种基于云计算的增长是一种启示. 然而, 驱动和扩展原生云非常复杂,并带来了独特的业务和运营挑战.

 

对于数字企业来说,这些挑战往往源于 试图整合 不同的云架构 跨异构环境. 将应用程序或服务从私有云移植到公共云, 或者跨托管提供者, 会带来错误和管理挑战吗. 除了, 应用程序的不同部分可以针对特定的供应商进行优化, 这使得可移植性的前景变得困难, 在某些情况下, 不现实的. 无论服务多么先进,团队多么合格, 如果他们的解决方案被锁定在单一的供应商,企业将很难实现跨云的价值和连续性.

 

云2.0也要求公司改变他们组织技术组织的方式. 企业一直在努力平衡基础设施和应用程序方面的投资. 从历史上看,这些演习都是独立的、孤立的, 但它们开始趋同了, 对于许多企业来说,这是一个艰难的转变. Wipro已经预料到了这一点 基础设施和应用程序的融合 并且已经为客户提供了一段时间的建议. 这种远见引导hga010皇冠安卓版创建转型平台,以帮助企业构建, 使用云2来运营和管理他们的业务.0的心态. VMware也有类似的愿景, 最终推出了将基础设施和应用程序集成在一个单一平台下的新的坦赞平台, 开源的屋顶.

 

To 构建 进行业务, 公司必须致力于全面的IT革新, 采用敏捷/DevOps方法, 通过自动化和容器化简化关键流程. 基础设施就绪后,公司必须创建一个新的云层 运行 应用程序. 这一层必须跨多云架构进行集成,并使IT能够有效地满足业务需求. 最后,企业应该谋求 管理 它将Kubernetes集群从一个单一的、集中管理的平台中分离出来,以保持可见性.

 

充分利用云的力量, 企业可以实现比简单的降低成本和提高效率更大的利益. 如果企业了解未来的挑战,并学会如何成功过渡到云本地模型,那么云可以为企业和客户提供更多的服务.

 

这一过程可以加速,如果公司 找到合适的合作伙伴. Wipro已经帮助数百家全球企业进行转型,并开发本地云服务. hga010皇冠安卓版也是VMware的系统集成商启动合作伙伴 Tanzu 平台,为寻求全面拥抱云的公司提供的创新和集成的解决方案. 在一起, Wipro和VMware提供了一个全面的系统来帮助企业设计, 构建和实现他们的云2.0的未来.

拉胡尔沙

拉胡尔沙

hga010皇冠手机版咨询销售、合作伙伴和解决方案副总裁兼全球主管

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拉胡尔·沙阿从事的是建立伙伴关系. 他的方法从主题主导的思维过程开始,为客户在数字化转型过程中提供一个起点和加速目标. 他坚持“永远是学生”的学习理念, 总是探索不同的概念, 商业模式, 技术和产业, 目标是将它们编织成更好的变革命题,为客户服务.

Milind Halapeth

Milind Halapeth

Wipro全球基础设施服务副总裁和云计算业务全球主管

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Milind Halapeth在IT行业拥有超过20年的经验,曾代表Wipro参加数据中心的领先行业会议和活动, 云计算和新兴技术. 作为Wipro云业务的领导者,他在开发下一代革命性产品和全球区域云业务的快速增长中发挥了关键作用.

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